Internal Assessment — Confidential

Team Assessment
Report

Diagnostic berbasis cara berpikir, bukan hafalan. 7 peserta dari berbagai divisi DR White Skincare.

8
Total Peserta
5
Invest & Training
2
Reposisi
1
Pertimbangkan Ganti

Training adalah investasi — dan hanya worth it kalau ada penerima yang tepat. Orang yang spiritnya sudah tidak ada, percuma ditraining. Laporan ini membagi tim ke dalam tiga tier dengan rekomendasi aksi yang berbeda per kelompok.

Klasifikasi & Rekomendasi

Invest — Full Training
5

Menunjukkan spirit, effort, dan cara berpikir yang worth diinvestasikan

Probation — 1 Bulan
1

Baru pindah role, beri target KPI jelas dalam 30 hari, lalu evaluasi ulang

Reposisi
1

Insight operasional berharga tapi bukan di posisi yang tepat saat ini

Pertimbangkan Ganti
1

16 bulan di brand, effort minimal, bukan masalah skill tapi attitude/spirit

Perbandingan Skor Total

5 dimensi × skor maks. 5 per dimensi = total 25. Klik nama untuk melihat detail.

Invest
Probation
Reposisi
Pertimbangkan Ganti
Efri 25, Yusuf 21, Naya 19, Manda 18, Ulfi 14, Fela 14, Hanif 11.

Skor per Dimensi

Highlight & Catatan

Temuan Lintas Tim

⚠️

Kualitas produk tidak stabil per batch

Disebutkan oleh Efri, Fela, Manda, dan Ulfi secara independen. Ini bukan opini — ini recurring feedback operasional dari divisi berbeda yang perlu diteruskan ke tim produksi.

💡

Semua tahu Cysteamine, produk lain underexplored

Ectoin, Face Booster, dan Collagen Drink jarang muncul di jawaban. Risiko single SKU dependency di mindset tim — berbahaya untuk cross-selling dan stabilitas GMV.

📊

ToFu/MoFu/BoFu dipahami tapi masih linear

Mayoritas jawab "ToFu = konten viral, BoFu = diskon" — belum ada yang menghubungkan ke data channel attribution. Framework ada, eksekusi belum tajam.

🔗

Zero shared vocabulary lintas divisi

Tim ads tidak tahu ekosistem affiliate. Tim konten tidak bisa baca ROAS. Untuk eksekusi campaign yang terintegrasi, ini bottleneck yang serius.

Efri adalah aset strategis yang underutilized

Satu-satunya peserta yang punya framework kerja nyata, case study lapangan, dan cara berpikir yang melampaui jobdesk-nya. Layak mendapat scope yang lebih luas.

Rencana Tindak Lanjut

Segera — minggu ini

Hanif: 1-on-1 untuk konfirmasi apakah ini gap knowledge atau gap spirit/effort. Kalau yang kedua, mulai proses transisi posisi atau penggantian.

Segera — minggu ini

Fela: Diskusikan reposisi ke Customer Ops atau Quality Feedback role. Insight-nya soal product inconsistency adalah aset nyata di posisi yang tepat.

30 hari ke depan

Ulfi: Tetapkan KPI spesifik affiliate (jumlah video, GMV, CR). Beri competitor briefing yang benar. Evaluasi ulang setelah 30 hari — baru putuskan.

Bulan ini

Semua divisi: Training produk wajib — fokus ke SKU di luar Cysteamine Body: Ectoin, Face Booster, Collagen Drink, dan cara positioning per target segmen.

Bulan ini

Efri + Yusuf: Jadikan internal resource untuk cross-training. Efri untuk affiliate & funnel literacy, Yusuf untuk platform & ads basics ke semua divisi.

Kuartal ini

Follow-up assessment: Jalankan tes ulang setelah training. Bandingkan skor untuk ukur efektivitas program dan identifikasi siapa yang next-level ready.